סגור פרטי קוקיה

אתר זה משתמש ב"עוגיות". למד עוד על עוגיות

OverDrive מעוניין להשתמש בעוגיות כדי לשמור מידע על המחשב שלך, בכדי לשפר את חוויית המשתמש שלך באתר שלנו. אחת מהעוגיות בהן אנחנו משתמשים היא הכרחית לתפעולם של היבטים מסוימים של האתר וכבר הותקנה. את/ה יכול/ה למחוק ולחסום את כל העוגיות מאתר זה, אבל זה עלול להשפיע על תכונות או שירותים מסוימים של האתר. כדי ללמוד עוד על העוגיות בהן אנחנו משתמשים ועל איך מוחקים אותן, ליחץ/י כאן כדי לראות את מגיניות הפרטיות שלנו.

אם את/ה לא רוצה להמשיך,אנא לחץ/י כאן כדי לצאת מהאתר.

הסתר הודעה

  ניווט ראשי
Start with Why
תמונה של  Start with Why
Start with Why
How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action
מאת Simon Sinek
The inspirational bestseller that ignited a movement and asked us to find our WHY
Discover the book that is captivating millions on TikTok and that served as the basis for one of the most popular TED Talks of all time—with more than 56 million views and counting. Over a decade ago, Simon Sinek started a movement that inspired millions to demand purpose at work, to ask what was the WHY of their organization. Since then, millions have been touched by the power of his ideas, and these ideas remain as relevant and timely as ever.
 
START WITH WHY asks (and answers) the questions: why are some people and organizations more innovative, more influential, and more profitable than others? Why do some command greater loyalty from customers and employees alike? Even among the successful, why are so few able to repeat their success over and over?
 
People like Martin Luther King Jr., Steve Jobs, and the Wright Brothers had little in common, but they all started with WHY. They realized that people won't truly buy into a product, service, movement, or idea until they understand the WHY behind it. 
 
START WITH WHY shows that the leaders who have had the greatest influence in the world all think, act and communicate the same way—and it's the opposite of what everyone else does. Sinek calls this powerful idea The Golden Circle, and it provides a framework upon which organizations can be built, movements can be led, and people can be inspired. And it all starts with WHY.
The inspirational bestseller that ignited a movement and asked us to find our WHY
Discover the book that is captivating millions on TikTok and that served as the basis for one of the most popular TED Talks of all time—with more than 56 million views and counting. Over a decade ago, Simon Sinek started a movement that inspired millions to demand purpose at work, to ask what was the WHY of their organization. Since then, millions have been touched by the power of his ideas, and these ideas remain as relevant and timely as ever.
 
START WITH WHY asks (and answers) the questions: why are some people and organizations more innovative, more influential, and more profitable than others? Why do some command greater loyalty from customers and employees alike? Even among the successful, why are so few able to repeat their success over and over?
 
People like Martin Luther King Jr., Steve Jobs, and the Wright Brothers had little in common, but they all started with WHY. They realized that people won't truly buy into a product, service, movement, or idea until they understand the WHY behind it. 
 
START WITH WHY shows that the leaders who have had the greatest influence in the world all think, act and communicate the same way—and it's the opposite of what everyone else does. Sinek calls this powerful idea The Golden Circle, and it provides a framework upon which organizations can be built, movements can be led, and people can be inspired. And it all starts with WHY.
פורמטים זמינים-
  • OverDrive Listen
  • OverDrive MP3 Audiobook
נושאים-
שפות:-
עותקים-
  • זמין:
    0
  • עותקים בספריה:
    3
רמות-
  • רמת ATOS:
  • מדדLexile :
  • רמת עניין:
  • קושי טקסט:


מובאות-
  • From the cover 1
    ASSUME YOU KNOW
    On a cold January day, a forty-three-year-old man was
    sworn in as the chief executive of his country. By his side
    stood his predecessor, a famous general who, fifteen years
    earlier, had commanded his nation’s armed forces in a war
    that resulted in the defeat of Germany. The young leader
    was raised in the Roman Catholic faith. He spent the next
    fi ve hours watching parades in his honor and stayed up
    celebrating until three o’clock in the morning.
    You know who I’m describing, right?

    It’s January 30, 1933, and I’m describing Adolf Hitler and not,
    as most people would assume, John F. Kennedy.
    The point is, we make assumptions. We make assumptions
    about the world around us based on sometimes incomplete or false
    information. In this case, the information I offered was incomplete.
    Many of you were convinced that I was describing John F. Kennedy
    until I added one minor little detail: the date.

    This is important because our behavior is affected by our assumptions
    or our perceived truths. We make decisions based on
    what we think we know. It wasn’t too long ago that the majority of
    people believed the world was flat. This perceived truth impacted behavior.
    During this period, there was very little exploration. People
    feared that if they traveled too far they might fall off the edge
    of the earth. So for the most part they stayed put. It wasn’t until
    that minor detail was revealed—the world is round—that behaviors
    changed on a massive scale. Upon this discovery, societies
    began to traverse the planet. Trade routes were established; spices
    were traded. New ideas, like mathematics, were shared between societies
    which unleashed all kinds of innovations and advancements.
    The correction of a simple false assumption moved the human race
    forward.

    Now consider how organizations are formed and how decisions
    are made. Do we really know why some organizations succeed and
    why others don’t, or do we just assume? No matter your defi nition
    of success—hitting a target stock price, making a certain amount
    of money, meeting a revenue or profi t goal, getting a big promotion,
    starting your own company, feeding the poor, winning public
    office—how we go about achieving our goals is very similar. Some
    of us just wing it, but most of us try to at least gather some data so
    we can make educated decisions. Sometimes this gathering process
    is formal—like conducting polls or market research. And
    sometimes it’s informal, like asking our friends and colleagues for
    advice or looking back on our own personal experience to provide
    some perspective. Regardless of the process or the goals, we all want
    to make educated decisions. More importantly, we all want to make
    the right decisions.

    As we all know, however, not all decisions work out to be the
    right ones, regardless of the amount of data we collect. Sometimes
    the impact of those wrong decisions is minor, and sometimes it can
    be catastrophic. Whatever the result, we make decisions based on a
    perception of the world that may not, in fact, be completely accurate.
    Just as so many were certain that I was describing John F.
    Kennedy at the beginning of this section. You were certain you were
    right. You might even have bet money on it—a behavior based on
    an assumption. Certain, that is, until I offered that little detail of
    the date.

    Not only bad decisions are made on false assumptions. Sometimes
    when things go right, we think we know why, but do we really?
    That...
על המחבר-
  • SIMON SINEK, the bestselling author of LEADERS EAT LAST and TOGETHER IS BETTER, is an optimist who believes in a brighter future for humanity.  He teaches leaders and organizations how to inspire people and has presented his ideas around the world, from small startups to Fortune 50 corporations, from Hollywood to Congress to the Pentagon. His TED Talk based on START WITH WHY is the third most popular TED video of all time.  Learn more about his work and how you can inspire those around you at StartWithWhy.com.
פרטי כותר+
  • מו"ל
    Books on Tape
  • OverDrive Listen
    תאריך יציאה:
  • OverDrive MP3 Audiobook
    תאריך יציאה:
מידע על זכויות דיגיטליות+
  • OverDrive MP3 Audiobook
    צרוב לדיסק: 
    מורשה
    העבר למכשיר: 
    מורשה
    העבר למכשיר Apple® 
    מורשה
    הופעה ציבורית: 
    לא מורשה
    שיתוף-קבצים: 
    לא מורשה
    שימוש עמית-לעמית 
    לא מורשה
    כל העותקים של הכותר הזה, כולל אלו שהועברו למכשירים ניידים ומדיה אחרת, חייבים להימחק/להיהרס בסופה של תקופת ההשאלה.

Status bar:

הגעת למכסת ההשאלות שלך.

בקר במדף ספריםשלך כדי לנהל את הכותרים שלך.

Close

הכותר הזה כבר מושאל על ידך

רוצה לגשת למדף הספרים שלך?

Close

המלצה. הגעת למכסה.

הגעתם למספר הכותרים המקסימאלי עליו ניתן להמליץ כרגע. ניתן להמליץ על עד 0 כותרים בכל 0 ימים

Close

היכנס כדי להמליץ על כותר זה.

המלץ לספרייה שלך לשקול להוסיף את הכותר הזה לאוסף הדיגיטל

Close

פרטים משופרים

Close
Close

זמינות מוגבלת

כותרים בכל חודש כאשר הזמינות "מוגבלת".

כותר זמין למשך מים.

ברגע שההשמעה מתחילה, יש לכם, you have שעות לצפות בכותר.

Close

הרשאות

Close

לפורמט OverDrive Read של הספר האלקטרוני הזה קיימת קריינות מקצועית המופעלת בזמן שהנך קורא בדפדפן שלך. למידע נוסף לחץ כאן.

Close

הזמנות

סך כל ההזמנות:


Close

מוגבל

חלק מאפשרויות הפורמט נוטרלו. ייתכן שתוצגנה אפשרויות הורדה נוספות מחוץ לרשת זו.

Close

בחריין, מצריים, הונגקונג עיראק, ישראל, ירדן, כווית, לבנון, לוב, מאוריטניה, מרוקו, עומאן, פלסטין, קטאר, ערב הסעודית, סודן, הרפובליקה הערבית הסורית, טוניס, תורכיה, איחוד האמירויות הערביות ותימן

Close

הגעת למגבלת ההשאלה של כותרים דיגיטליים בכרטיס שלך.

על מנת לפנות מקום לעוד השאלות, ייתכן ותוכל להחזיר כותרים ממדף הספרים שלך.

Close

עברת את מכסת ההשאלה.

היו יותר מדי כותרים שנלקחו בהשאלה והוחזרו בחשבון שלך במשך זמן קצר.

נסה שוב בעוד מספר ימים. אם אינך יכול לבדוק כותרים אחרי 7 ימים, צור קשר עם התמיכה.

Close

כבר בדקת את הכותר הזה. על מנת לקבל גישה אליו, חזור ל- מדף הספרים.

Close

הכותר הזה לא זמין עבור סוג הכרטיס שלך. אם אתה חושב שזו טעות צור קשר עם התמיכה.

Close

אירעה שגיאה בלתי צפויה.

אם השגיאה נמשכת, צור קשר עם התמיכה.

Close

Close

שים לב Barnes and Noble® עשויים לשנות רשימת מכשירים אלה, בכל עת.

Close
קנה עכשיו
ותן לספריה שלך עוד WIN!
Start with Why
Start with Why
How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action
Simon Sinek
בחר שותף קמעונאי להלן, כדי לקנות הכותר הזה בעבורך.
חלק מרכישה זו מופנה לתמיכה בספרייה שלך.
Close
Close

לא נותרו עותקים להשאלה מכותר זה, נא לסה לשאול כותר זה שוב כאשר תצא מהדורה חדשה.

Close
Barnes & Noble Sign In |   כניסה

בדף הבא תתבקש להתחבר לחשבון הספריה שלך.

אם זו הפעם הראשונה בה אתה מסמן "שלח ל-NOOK", תועבר לדף של Branes & Noble כדי להתחבר (או ליצור) לחשבון ה-NOOK שלך. אתה צריך להירשם לחשבון ה-NOOK שלך פעם אחת כדי לקשר אותו לחשבון הספריה שלך. לאחר השלב החד-פעמי הזה, כתבי העת יישלחו אוטומטית לחשבון ה-NOOK שלך כשתסמן "שלח ל-NOOK".

בפעם הראשונה שתבחר "שלח ל-NOOK" תועבר לדף של Barnes & Noble כדי להיכנס (או ליצור) את חשבון ה-NOOK שלך. תצטרך להיכנס לחשבון ה-NOOK שלך פעם אחת בלבד, כדי לקשר אותו לחשבון הספריה שלך. לאחר הצעד החד-פעמי הזה כתבי עת יישלחו באופן אוטומטי לחשבון ה-NOOK שלך, NOOKכשתבחר "שלח ל-".

ניתן לקרוא כתבי עת על כל מחשב לוח של NOOK או ביישום הקריאה של NOOK עבור iOS, Android או Windows 8 .

אשר כדי להמשיךבטל